10月30日下午，位于金坛区直溪镇的江苏龙泉太阳能科技有限公司，在企业的生产车间内，工人们正在加班加点赶制订单，所有产品正有序的排队等待检测，整个加工焊接、搪瓷工艺、检验检测等工序有条不紊地进行着。

     “目前的订单量，已安排到明年1月份。与2018年相比，我们的产能增加了2倍，但还是不能满足市场需求。”尽管热水器的生产工序繁琐，但只要有时间，澳大利亚海归、总经理黄慧还是更喜欢在车间里转悠，一方面可以不定时地抽查每一步的工艺，另一方面琢磨着如何增加科技化水平，实现“机器换人”。

     上半年，新冠疫情期间，龙泉的销售量并未受到影响，反而有所增加。这样的企业发展成绩可以说是相当不错的。

     “疫情之前，去年年底的部分订单没有生产完，因而在疫情期间，企业完全处于赶工状态。加上政府对企业疫情防控进行了‘一对一’的指导，复产很快进入了快车道。”黄慧介绍，在疫情防控的关键阶段，公司库存积压，资金的压力非常大。受益于省、市、区面向企业的复工复产的优惠政策，公司很快享受到了员工养老保险在内的多项税费减免。

     “因为政府的协调，银行给我们提供了一个相对低廉的贷款利率，保证了我们的生产量，提升了企业产品的竞争力。”政府、部门项目服务的精细化，让黄慧对龙泉的发展信心十足。年中，他正式开启了自己的“三步走”计划，一是将思维方式本土化，持续扩大龙泉品牌知名度。二是立足海归资源，深耕外部市场。三是借力发力，自主创新，与大企业合作，实现品牌价值。

     今年，为了突破产能瓶颈，他新招聘了包括销售总监、技术总监在内的多名高层次人才，着力开展新产品的研发。目前公司可挖的产能基本达到了顶峰，接下来的两个月时间内，技术团队将投入机械手，全面提升机械化水平。

    “增长额度只是数字，比起数字大小，我更关注企业的健康、可持续、高质量的发展。”黄慧说，疫情让企业笃定了创新研发的必要性，不论是产能提升，还是产品升级，科技话始终是龙泉坚持的第一主线，也是冲击市场“深水区”“无人区”王牌。在他看来，只要认定、瞄准好下一个市场可能稀缺的产品，就会全力以赴攻克该产品的新技术，并坚持到底。