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关于加强对便民服务平台中心管理的建议
发布日期:2020-09-16  来源:侨联  浏览次数: 字号:〖

     我市12349便民服务平台建于2010年9月,是由市、区两级人民政府共同打造的以“为老服务、便民服务、生活咨询”为一体的公共服务信息平台,按照“政府搭台,市场运作,服务外包,惠及百姓”的思路进行建设,成立伊始的几年时间里确实起到了推进社区服务信息化,提高了政府服务效能,为市民提供了各类便民服务。但是,近年来,市民普遍感到这个平台的服务变味了,与过去的宗旨、口号不符了,甚至有市民感觉有被坑、被骗的感觉。听到群众反映,笔者借修理门锁、空调维修、疏通下水管道等实际体验,切实感受了群众反映的12349服务平台的问题切实存在。伴随着城市老年化的加速,居家养老越来越多,人民群众对这项服务越来越倚重。市委、市政府提出:要办好一批看得见、摸得着、群众感受得到的惠民实事,让发展更有温度、民生更有厚度。我认为管理好这个平台关系到政府在群众中的口碑,是我市文明城市建设的重要一环,关系到是否能够纾解社会情绪,促进团结和谐。

     存在的主要问题:1、群众感受不到政府参与平台的公益性质;2、平台服务承包企业与加盟服务人员的收费转嫁消费者过多;3、收费依据模糊且即使数额较大也没有发票;4、平台电话回访客户反映的问题不能得到解决;5、服务质量马虎且没有质量保证

     建议:1、政府加强管理,应该使12349政府服务平台应该是非盈利性质的,至少应该半公益化;2、有价目表明码标价,有些服务时间,操作程序可以全程计时、录像,让消费者放心消费;3、平台应该做细工作,电话访问应该请消费者评分,选择一些服务项目事后专人上门访问,考核;优胜劣汰;4、随需求的扩大,平台还应该下沉到各街道、社区、物业
 
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